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(https://skillmax.com.tw/courses/incident-supervision)

異常事件、緊急事件發生後,許多管理者最常遇到的狀況是:
當事人情緒很大、家屬一直追問、團隊開始互相怪罪,不知道該先處理什麼。
有時急著要求對方寫報告、說清楚,卻發現第一線越來越不敢回報;
有時想透過團體會議提醒大家,最後卻變成在團督時公開檢討、彼此指責,
反而讓團隊分享時更有壓力,久了卻越沉默、越防衛、越不敢說真話。
更困難的是明明已經發生過類似事件,
卻因為沒有好好進行個督、團督與後續追蹤,
導致相同問題不斷地在重演。
這堂課將帶你建立一套從事件、分析、督導、改善到追蹤的完整流程,
可以學到如何透過個別督導穩定當事人、透過團體督導建立共識,
並把一次事件轉化成團隊成長與制度優化的契機。
透過這堂課,你將能:
如果你是:
✅ 居家服務督導員、照顧管理專員,常需要處理異常事件與第一線人員狀況
✅ 業務負責人、主管或管理職,希望建立團隊事件處理與督導機制
✅ 常在事件後需要安撫、溝通、帶會議,卻不知道怎麼談的人
都相當適合參與本次課程!
【課程基本資訊】
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