『讓你成為全方位的診斷顧問師』
從望、問、聞、切、處快速命中需求
運用診斷手法切入經營核心創造業績
以財務指標/組織機能/策略分析
有邏輯的整合出輔導方案融入企業
讓你成為不銷而銷的專業人士,吸引客戶上門的高手
有社會使命的創造高附加價值的委任單價
『無論你是創業者、二代接班人還是儲備幹部
讓你成為全方位的專業經理人』
從內外部分析到策略形成
從財務報表到展開財務指標
讓你成為擁有全面經營觀的專業經理人,
有效管理,使企業永續發展。
課程大綱:
1.企業經營管理概論---企業管理基礎知識,經營的核心要素流程,奠定全局觀。
2.財會相關法規及兩帳合一觀念---解析財會稅務相關法規,公司內外帳整合,避免稅務與
財務風險。
3.整帳實務及四大報表入門實務---學習會計帳務整合流程,認識財務四大報表的實務應用。
4.從損益兩平驗證財務報表正確性---透過損益兩平分析來反向驗證財報的合理性與真實性。
5.財務診斷-十五指標診斷法---運用15個關鍵財務指標進行公司財務健康評估。
6.財務報表分析及管理診斷實務---學習深入分析財報以發掘管理問題,結合實務診斷案例提升分析力。
7.組織機能規模規劃及管理診斷實務---剖析組織架構與規模設計的合理性,進行職能分工與流程再造的診斷。
8.願景.使命及展開SWOT策略分析---從企業願景與使命出發,進行SWOT分析,挖掘核心競爭優勢與發展機會。
9.整合財務指標.組織機能.經營策略形成改善方案---融合前述各面向資料,形成具體且可執行的經營改善方案。
10.從策略分析展開零基預算入門---以零基預算方法導入策略思維,精準編列預算,控制成本。
11.個案診斷(以學員公司優先免費)---實作課程內容於學員實際公司,提升學以致用與問題解決能力。
12.認證發表(通過發證照)---完成診斷與提案報告後進行發表,通過後取得協會診斷顧問師證照。
課程相關資訊:84小時
高雄班
❀上課地點:高雄市湖內區正義一路299巷2弄19號(近東方設計大學)
❀假日班9/6.9/7.10/18.10/19.10/25.10/26.11/8.11/9.12/27.115/1/3.1/4
❀課程費用原價84,000元,單元課程(1HR)為1,000元,
全部課程都上打8折優惠67,200元,5月底前報名享折5仟元。
(含課程、教材、午餐、認證費)
❀課程內容及開課時間協會有保留更動之權利。
❀報名滿15人即開班
★享有資深顧問免費診斷指導乙次。報名後請於一個禮拜內繳交費用。
有任何課程上問題,可來電洽詢.07-6938882
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