智能排程暨供應鏈平台、智慧即時派工、智慧營運平台實務典範
近期國內許多製造業者都面臨諸多挑戰,若以「創收」與「節本」雙面向來探討,歸類後不外乎是「業務接單」與「料供應與運用」等兩大類問題。
為能機動性因應客戶需求,提高競爭力,生產排程就時刻面對「插單、刪單、減增量以及預估交期」等需要;為了配合產品品質與客戶差異要求下,生產排程除需考慮「生產工藝、途程及BOM 」外,又要能考量到「關鍵料到料變化、替代料使用派用、生產機台限制、客戶要求品質」等各類條件,並能以「去化成品、半成品與原料庫存」來控管庫存與成本。上述各排程考慮條件間彼此環扣相關,由供應鏈的接單與商機贏取,到物料採購控管,再到產能與資源之調配,動一髮牽全身。
因此,將眾多訊息整合考量,並透過智慧化平台來協作管理,是眾多製造業皆在尋求之解方。本次研討會將以實際案例來分享製造業者如何透過析數智匯之iPASP平台,達到供應鏈智慧管理之運作。
時間 | 講題 | 講師 |
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14:00-14:05 | 開場/歡迎詞 | 張平和 副總經理 |
14:05-14:35 | iPASP APS 先進智能排程系統電子業案例分享 | 顏振家 顧問 |
14:35-15:05 | iPASP APS 應用於IC設計產業之全供應鏈管理案例分享 | 梁德馨 顧問長 |
15:05-15:20 | 中場休息 | |
15:20-15:50 | iPASP APS 先進智能排程系統電線電纜業案例分享 | 李百晟 特助 |
15:50-16:20 | iPASP RTDS 即時派工暨生產排程封裝測試業案例分享 | 梁德馨 顧問長 |
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