●上課時段@大會議室(18人):
自選一時段參加
1/09(二)10:00-11:30
1/10(三)14:00-15:30
●課程內容
一、2024年績效評鑑流程
二、目標設定重點說明
(一)設定明確目標
(二)目標設定的依據
(三)績效指標設定
(四)目標設定的區分
(五)職能說明
(六)評核基準
三、績效提升‑‑給績效好、努力的同仁,好的考績,才是肯定
四、員工對話‑‑主管對員工去年績效回饋與未來期許