【良益品質工程】品質機能展開_QFD_實作訓練_企業內訓(隨時接受預約)

【良益品質工程】品質機能展開_QFD_實作訓練_企業內訓(隨時接受預約)

培訓受眾

1.產品經理、市場經理、產品企劃、研發工程師、產品設計師、製造工程師、研究員、品質工程師、專案工程、其它工程技術人員及工程主管。

2.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

課程收益

1.獲得QFD方法的基礎知識和應用技術。

2.參與課程中用企業特定產品進行之實作練習。

3.當企業的研發團隊一起參加時可藉練習建立一組QFD範本。

4.講師具有研發工作背景，用專業語言進行討論，以車廠要求做為課程重點，以及串聯與QFD關聯的品質技術。

企業內訓特點

1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。

2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。

3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。

4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。

5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。

課程大綱

1.品質機能展開方法簡介

2.品質屋矩陣的組成

3.QFD的系統化作業展開過程

4.產品品質里程碑

5.品質目標與指標

6.辨識顧客需求

7.機能目標設定程序

8.VOC重要度評估

9.顧客觀點的產品比較

10.產品特性與顧客滿意關鍵點

11.定義產品優化方向

12.產品特性與顧客需求相關性

13.產品特性之間的關係

14.評估技術競爭性與困難度

15.定義技術目標值

16.工程觀點的產品比較

17.技術重要度評估

18.產品要求展開練習(特定產品)

19.零件要求展開練習(產品同上)

20.過程要求展開練習(產品同上)

21.生產要求展開練習(產品同上)

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(7H/1天課程)的費用:人數5人以下時為15,750元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加700元/每人，例如人數15人時費用為22,750元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加350元/每人。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

企業內訓日期:沒有日期限制/由雙方協議之

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com