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中華人事主管協會-【線上 online】業務薪獎制度設計實務

活動日期:2022-10-04

中華人事主管協會-【

活動說明

‧ 課程名稱 【線上 online】業務薪獎制度設計實務
‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用 會員價 2980 非會員價 3700
‧ 課程介紹
如何將業務薪獎制度與公司策略及績效指標連結,並且達到激勵與留才效果?薪獎計畫分為哪幾種類型,執行計畫時有哪些重點考量?如何設計薪獎方案,激勵團隊成員創造更可觀的績效?
本堂課程將深入解析業務人員薪獎制度的設計與管理技巧,不僅帶您了解業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則,亦透過範例介紹及方案設計演練協助您熟悉業務薪獎制度與方案的設計,有效提升企業營運效能與激勵人心的效果!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)




課程大綱

一、業務人員的職位特性

1、業務人員及其管理的特點

2、業務工作的特性


二、業務人員薪獎的概念

1、業務人員薪獎的目標

2、決定銷售人員薪獎的因素

三、業務人員薪獎管理的原則

公平性/競爭性/激勵性/經濟性

四、業務人員薪獎制度理論基礎

1、業務人員薪獎制度的理論基礎

2、激勵理論在薪獎制度上的運用

3、業務人員的薪獎管理常見問題

五、業務人員的薪獎計劃

1、單一薪資計劃

2、單一傭金計劃

3、複合計劃

六、業務人員薪獎的管理與執行

1、業務人員薪獎計畫的管理

2、業務人員薪獎計畫的執行

3、業務人員薪獎計畫的結果檢視

七、業務人員激勵薪酬設計

1、業務人員薪獎制度與企業策略的關係

2、制定科學化的業務人員績效考核辦法

3、業務人員績效量化指標與薪獎掛鈎

4、業務人員激勵薪獎與績效考核的匹配

八、範例介紹與演練

1、業務人員激勵薪獎方案介紹

2、業務人員激勵薪獎方案設計演練

■ 講師:林鈺欽 老師

■ 現任:人資專家

■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所

■ 曾任:

聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任

■ 專長領域:

工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)


 

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