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中華人事主管協會-【線上 online】遠距面試—精準招募技巧

活動日期:2022-10-04

中華人事主管協會-【

活動說明

‧ 課程地點 線上 │ 線上課程
‧ 開始日期 2022/6/2 ‧ 結束日期 2022/8/2
‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用 會員價 2980 非會員價 3700

‧ 課程介紹

疫情改變了辦公工作方式,企業對於人才仍是求才若渴,因此企業徵才也被迫改採遠距面試的模式,如何在遠距面試中仍能精準、有效且快速地找到好人才,是許多企業雇主、人資所面臨的重要課題!該如何快速上手遠距面試?企業雇主、人資需要特別留意的重點及細節為何?怎麼設計遠距面試的問題,精準找出對的人上車?


資深數位人資顧問 蘭堉生老師將逐一講解遠距面試,從基本面、策略面到實務應用面,以及遠距面試的應用種類分析說明,不僅讓您了解如何分析各項職缺在遠距面試的適用性與限制,也協助您能從策略面釐清人資與用人單位之間的分工與目的重點;更為您說明遠距面試問題與測驗設計技巧,完整介紹遠距面試流程,讓您能在數位潮流趨勢下,善用科技工具為企業精準招募對的優秀人才!

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)


課程大綱


一、遠距面試的基本認知


1、與視訊會議、實體面談的差異


2、如何分析職位/職缺適用遠距面試與否


3、遠距面試的優缺點分析


4、遠距面試的適用性及限制


二、遠距面試的策略探討


1、釐清遠距面試目的與重點


2、HR與用人單位的分工方式與重點


三、遠距面試的應用種類分析


1、篩選面試分析與具體應用


2、決策面試的分析與實務運用


3、AI人工智慧在遠距面試的分析與應用


四、遠距面試的問題與測驗設計


1、遠距面試的問題設計技巧


2、如何設計測驗與執行方式


3、錄影面試考題的步驟設計


五、遠距面試的流程說明


1、準備程序與運用方式


2、遠距面試流程解析


3、開場與結尾的訣竅


4、如何進行事後分析與後續處理事項


■ 講師:蘭堉生 老師


■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問


■ 經歷:1、華晶科技人力資源處 副總


2、花旗銀行人力資源處 協理


3、科林研發科技公司人資處經理


■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利


■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業


■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

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