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站內搜尋中華人事主管協會-【台北】第一六九屆PMP國際專案管理師證照專班
活動日期：2022-05-28
活動說明
‧課程介紹
在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！
專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。
您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！
5/28(六) 東吳教室、6/4(六) 東吳教室、
6/11(六) 東吳教室、 6/18(六) 東吳教室、
6/25(六) 東吳教室、7/2(六) ZOOM 直播、
7/9(六) 東吳教室
中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
‧課程時間
2022/5/28-2022/7/9，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時講師授課實體課程）
‧培訓費用
原價32,800元，優惠價 31,500 元
（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導、午餐等）
‧獨家免費特別贈送
1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)
2、輔導到您考上PMP為止，不限時間及資源(價值12,000元)
3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明
4、培訓學員考前總複習8小時，另提供線上總整理課程申請
5、課程期間另有半天的讀書會安排，通常為周六日，需務必出席
‧繳費優惠
本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！
‧適合對象
1、欲邁向管理階層或已是管理階層者
2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人
4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者
5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者
‧考照效益
1、強化工作績效，增加工作品質與效率
2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案
3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會
4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準
5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌
‧課程內容
單元名稱
第一單元
建立高績效團隊
組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人
第二單元
開始專案
決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動
第三單元
執行工作
執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉
第四單元
讓團隊按照計畫進行
帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效
第五單元
將業務謹記在心
管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善
第六單元
敏捷知識與實作
體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。
第七單元
PMP考前總複習
PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。
1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。
2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。
3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。
專業講師
1.周龍鴻(roger),PgMP
長宏專案管理顧問 總經理
台灣國際專案管理師協會 理事長
2.羅正普,PMP
PMP考試全國榜首
3.何瑋,PMP
兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理
4.徐光明,PMP
逢甲大學技術授權中心Project Manager
5.王琪,PMP
鼎新電腦 產品處專案經理
6.洪家祥,PMP
長宏專案管理顧問公司 協理
7.袁明義,PMP
英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理
在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！
專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。
您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！
5/28(六) 東吳教室、6/4(六) 東吳教室、
6/11(六) 東吳教室、 6/18(六) 東吳教室、
6/25(六) 東吳教室、7/2(六) ZOOM 直播、
7/9(六) 東吳教室
中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
‧課程時間
2022/5/28-2022/7/9，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時講師授課實體課程）
‧培訓費用
原價32,800元，優惠價 31,500 元
（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導、午餐等）
‧獨家免費特別贈送
1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)
2、輔導到您考上PMP為止，不限時間及資源(價值12,000元)
3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明
4、培訓學員考前總複習8小時，另提供線上總整理課程申請
5、課程期間另有半天的讀書會安排，通常為周六日，需務必出席
‧繳費優惠
本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！
‧適合對象
1、欲邁向管理階層或已是管理階層者
2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人
4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者
5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者
‧考照效益
1、強化工作績效，增加工作品質與效率
2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案
3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會
4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準
5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌
‧課程內容
單元名稱
第一單元
建立高績效團隊
組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人
第二單元
開始專案
決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動
第三單元
執行工作
執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉
第四單元
讓團隊按照計畫進行
帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效
第五單元
將業務謹記在心
管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善
第六單元
敏捷知識與實作
體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。
第七單元
PMP考前總複習
PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。
1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。
2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。
3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。
專業講師
1.周龍鴻(roger),PgMP
長宏專案管理顧問 總經理
台灣國際專案管理師協會 理事長
2.羅正普,PMP
PMP考試全國榜首
3.何瑋,PMP
兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理
4.徐光明,PMP
逢甲大學技術授權中心Project Manager
5.王琪,PMP
鼎新電腦 產品處專案經理
6.洪家祥,PMP
長宏專案管理顧問公司 協理
7.袁明義,PMP
英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理
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