【台南班/遠距直播】5/28「建商營建管理班」/首次體驗價1600元5小時

5/28、5/29(共2天)

建商施工前主要管理項目
1.建築產業鏈基本概念說明
2.建商營建管理主要內容有哪些
3.如何選擇合適與經濟的施工工法
4.營造廠施工計畫重點有哪些
5.施工前有哪些需檢討與準備的工作
6.建商如何發包營造廠、簽訂工程合約、合約管理重點
建商施工過程中主要管理項目
1.建商工地主任與監工的定位與職責
2.如何有效管理與進行工務會議，討論內容有哪些
3.如何控制工程預算與成本
4.工程請款作業如何管理
5.建築工程各階段如何品管與驗收
建商與交屋有關的工程管理重點項目
1.地主、銷售戶合約如何管理以避免交屋糾紛
2.建照圖、墨線圖、傢配圖、客變圖的重要性與管理
3.銷售戶簽約後至交屋主要流程有哪些
4.如何進行客戶變更作業與管理重點

5.如何進行營造廠工程驗收與客戶驗屋

◆師資: 陳明安/總經理
  •建設公司與營造廠監工、工地主任、經理
  •營造廠總經理
  •管理顧問建案榮獲2020建築金獎首獎
  •台灣科技大學業界講師
創辦單位:中華民國不動產經營管理協會
聯繫窗口:0227586028