工作教導與部屬培育

課程名稱: 工作教導與部屬培育

授課講師: 王世勳 老師

授課時數: 6H

授課時間:109.10.17(六)09:00--16:00

課程目標: 

1.協助主管增加培育部屬所需要具備的知識和技能。

2.使主管能樂於培育部屬、部屬樂於接受培育，並協助主管能夠輕鬆而有系統地培育部屬。

3.運用全球培育部屬的教練技巧(Coaching)指導部屬，激發部屬的潛力。

預期效益:  

            ●個人

              1.增進工作關係､提升組織內部和諧。

              2.培養職務接班人的運作，透過學習教練手法，進而提升個人成功素質。

            ●團隊

              1.協助企業組織建立主管有效率的溝通環境。

              2.創造OJT模式，帶領部屬建立有效的團隊共同默契。

              3.學習教練式指導方法，讓員工依循企業的學習地圖。

課程大綱：

一、工作教導的技巧
◆工作教導的基本認知
◆高效能部屬教導流程制定
◆工作教導(0.J.T)的實務技巧

二、工作教練的實施技巧
◆工作教練的定義
◆教練教導的步驟
◆教練教導的秘訣

三、部屬培育的重要性
◆培育部屬的企業責任
◆主管應有的培育認知
◆培育部屬的發展與影響

四、掌握部屬成長需求
◆部屬成長需求的價值性
◆人才佈局的選擇意義
◆掌握成長需求的步驟與手法

五、部屬激勵能力                           
◆如何激發部屬的工作動能與熱情
◆如何對下級進行表揚
◆如何對下級進行指正式溝通
                                

★學員人數：每班20名學員，額滿為止
★課程費用：NT$4,000(含稅、講義)

★早鳥優惠方案：開課日前一個月或3人團報完成報名繳費，可享早鳥優惠價3,600元/人
★備註事項：
1.報名完成後，請於三日內完成繳費，將有專人為您服務，否則視同放棄報名權利，該空出之名額由候補學員依序遞補，感謝您的體諒與配合。
2.為提昇服務品質，本課程不接受現場報名或現場付費。
3.請您報名前，先確認當天是否有空檔參加，本課程因人數限制及專屬教材準備，故無法退費喔。
4.完成報名繳費後至上課日前七天，因故無法如期參加者，您可選擇調班，或是可將您的課程權益轉讓給有興趣的朋友，轉讓時，請先行告知轉讓人員資訊，以利為當天參加人員準備專屬教材。
5.如遇不可抗力之因素，主辦單位保留活動更改之權利。
6.本課程如果因故未能開班上課，將全額退還已繳費用。

★匯款帳號：
以即期支票支付【支票抬頭：制勝創新管理顧問有限公司】
匯款帳號：永豐商業銀行  林口忠孝分行【銀行代號：807】【帳號：173-018-0003983-7】

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