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【中華人事主管協會】實戰OKR—「目標與關鍵結果」

活動日期:2020-05-20

活動說明

課程日期

2020/05/20(三)

課程地點

中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

課程費用

會員價:2,980

非會員價:3,700

課程時間

09:00~16:00 共6小時

 

課程介紹

近期非常盛行OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式,是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用,適用於公司、團隊以及個人,特別是Google成立不到一年的時間,被投資者約翰•都爾(John-Doerr)引入Google,並一直沿用至今。現在廣泛應用於IT、風險投資、遊戲、創意等以專案為主要經營的大小企業。關鍵成果是一種量化,用以量測目標的達成狀況,OKR的實施對員工的素質要求更高,尤其是員工目標感、主觀能動性、創造力,過去做績效管理一年考核一次,最終導致目標未達成,OKR解決了KPI的種種缺陷,企業在追求目標達成的過程中,該如何確保每個人都朝同樣的方向前進?OKR管理是您必修的一門課題,讓企業團隊穩定成長。

本課程將說明如何推動與設立OKR、如何實施OKR以提升企業目標管理能力並達成企業預期成長績效;課程內也會解析OKR成功案例、並教導企業組織如何運用。同時亦比較MBO、KPI、OKR的不同之處與優缺點,了解操作方法及技巧,協助組織達成績效目標!

 

課程目標

1、了解OKR如何幫KPI解套
2、導入OKR的流程與注意事項
3、學會如何推動設立OKR,達成企業成長目標(提供OKR 評分計算範例)
4、設立各層級的OKR:公司、組織、個人—如何上下對接
5、學習成功企業的案例,並檢視自身企業是否適用與如何使用
6、提供MBO,KPI,OKR範例,比較優缺點及作法,以增加企業競爭優勢

 

課程大綱

1、什麼是OKR
  —目標管理的一個簡單有效的系統
2、OKR的創造背景
  —KPI的種種缺陷
  —OKR解決了KPI的種種缺陷
3、OKR的基本方法與原則
  —制定OKR的基本方法
  —原則
4、引入OKR需要注意什麼
  —不要把OKR當做績效考核的「補丁包」
5、如何實施OKR
  —關鍵流程
  —溝通的問題
  —基本要求
6、OKR的關鍵
  —關鍵
  —O和KR的不同
7、如何規劃公司、團隊、個人層級OKR
  —範例:依照公司、團隊、個人三層級,規劃各自的OKR,來達到最終的OKR
8、OKR的應用分析
  案例一:員工OKR考評
  案例二:OKR運用實例
9、比較目標管理(MBO)、目標與關鍵成果(OKR)、關鍵績效指標(KPI)的差異
  —KPI為什麼受到挑戰
  —OKR是怎麼「擠兌」KPI的
10、到底是該選KPI還是OKR

 

講師介紹

■ 講師:盧千理 老師(現任:企業顧問 / 專業講師)
■ 學歷:
    1、元智大學管理碩士 (EMBA)
    2、英國國立萊斯特大學管理碩士 (MBA)
    3、東吳大學英文系
■ 經歷:
    1、東元集團 人資長
    2、健鼎科技 人力資源副總經理
    3、台積電 人力資源部門 經理
    4、摩托羅拉 人力資源處 處長
■ 專業認證:
      1、師範大學教育學程
      2、國家導遊領隊合格
■ 著作:
    1、論文─台灣人力資源分析(1998英文版)
    2、論文─招募工具發展與應用(2001英文版)

 

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當.飲料或點心 / 課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課
 (上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
◎以上優惠方案恕不重複!

 

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課,全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
  (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
    需酌收5%手續費,開課前3個工作日前申請退費需酌收15%,
    若因學員個人因素申請退費,除課程取消手續費外,
    須自行負擔匯款手續費30元。
  (2)認證班自實際上課日(含)起至第二次上課日(含)前申請退費者,
    酌收50%之行政處理費用,第二次上課日後,恕不接受退費申請。
    單堂公開班課程開課後,因個人因素無法到課,僅接受課程補課,
    恕不接受退費申請。
  (3)黃金學習存摺若因故申請退費,須以購買金額扣除學費原價金額,
    並酌收手續費1,000元。
  (4)以黃金存摺方式付款,取消退費手續費收取規定同以上退費規定
  (5)會員繳納之入會費、常年會費,退會時概不退費
  (6)發票/收據開立後,如需更改請於次月5日前寄回本協會,
    並須收取$200/次之修改手續費



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