【中華人事主管協會】職能模式建立與職能發展執行實務

課程介紹

管理大師彼得．杜拉克：「找對人，是領導的第一要務！」

將對的人放在對的位置，更是影響人力產值及人力效能的重要因素。根據統計，企業找錯人的代價，損失的成本平均是員工月薪的6~7倍！HR如何協助企業『找到對的人上車』？透過『職能模式』的建立，可以協助管理者探究該職務應具備哪些職能？並具體描繪出適用人才之形象，以作為企業在選、用、育、留時的重要參考。人力資源管理者通盤了解職務內容後，招募到對的人放在對的位置上並且擬定員工未來職能發展方向，以幫助企業將人力效能發揮到最大！

本課程由資深人資專家教您如何開發職能模式，進而教您職能模式的管理與應用，詳盡解說如何運用職能評量工具並成功導入企業，更教導學員如何透過職能管理模式來進行核心能力的開發、拓展、選才、績效管理、能力盤點、學習發展、接班人計畫等重要途徑，讓組織在進行人力資源管理工作時，更能適才適所。

課程大綱

一、何謂職能模式及其架構
1、職能的意義與緣起
2、職能模式架構與作用
3、職能模式的構面關係
4、組織內職能模式架構
5、職能模式的產出型態
二、如何開發職能模式
1、職能模式開發的意義
2、職能模式開發的程序
3、職能模式開發的基礎準備
4、職能模式開發的工具方法
5、核心能力開發
6、功能別核心能力開發
7、管理職能模式開發
8、企業推動職能模式開發應注意事項
三、職能模式管理與應用
1、職能模式與人力資源管理（選才、績效管理、能力盤點…）
2、職能模式與訓練發展（學習發展、接班人計畫…）
四、職能模式的未來發展

講師介紹

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：專業講師

■ 經歷：
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課，全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　 (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
　　  　需酌收5%手續費，開課前3個工作日前申請退費需酌收15%，
　　  　若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，
　　  　須自行負擔匯款手續費30元。
　 (2)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，
　　  　酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。
　　  　單堂公開班課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，
　　  　恕不接受退費申請。
　 (3)黃金學習存摺若因故申請退費，須以購買金額扣除學費原價金額，
　　  　並酌收手續費1,000元。
　 (4)以黃金存摺方式付款，取消退費手續費收取規定同以上退費規定
　 (5)會員繳納之入會費、常年會費，退會時概不退費
　 (6)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，
　　  　並須收取$200/次之修改手續費