【模擬商戰進階-經營策略與事業佈局】第2期

11/12 (二) - 11/13 (三) 【模擬商戰進階-經營策略與事業佈局】

課程學習重點：如何將您腦中的策略落地執行 ?
【前情提要】
您是一家中型公司，擁有三個事業部的CEO，該如何帶領公司成長？是集中策略變大變強？ 還是三個部門穩健成長以防景氣劇變? 面對其他10家同質競爭者該如何勝出? 該不該到海外擴展? 何時去? 用自己的錢? 還是借別人的錢? ...等一系列常見的經營難題，等著您下達指令....

#課程學習重點: 如何將您腦中的策略落地執行?
#1經營決策（如何增加利潤? 如何訂價? 如何節省成本費用？如何增加市佔率？如何提昇企業價值?...etc）
#2市場決策（要不要到海外設點? 擴展的地點與時機判斷？要投多大的資金部位? 先行者優勢？...etc）
#3財務決策（該不該借錢擴張? 該股權融資，還是債權融資? 借錢常見的幾個方法與優缺點？該不該分紅? 如何投資（租?買?借?)  ...etc)
#4其他決策 (該不該投新創公司? 該不該售出虧錢部門? ...etc)

這次，我們將透過 

主題式引導與教學方式，讓大家更能掌控經營決策流程中的各種細節與關鍵點 

這堂課能學到什麼？

1. 在安全的環境下，大膽測試自己的決策能力與可能的策略盲點 (二天至少16回合的模擬賽，讓您大顯身手或是從錯誤中完善自己的決策思維）；

2. 從一個懂財報分析的高手，變成一個能在經營中 #創造自己想要的穩健財報 高高手。

3. 學會如何設定目標，執行、追蹤、調整，進而達成目標。

【時間】2019.11.12 (二) - 2019.11.13 (三) 

【地點】龍潭渴望會館 (桃園市龍潭區渴望路428號)

【費用】數字力學員VIP優惠：$39,800 / 人， 

※這是一堂軟體系統實戰模擬課程，需要有很多財務基本知識，若您沒有基礎財務分析能力，建議先不要報名，以免浪費錢哦

這堂課建議誰來學?

1．創業家

2．企業二代

3．高階經理人

4．很衝動想創業的人

5．想到海外擴點發展的人

6．不想自己親自燒錢又想學企業經營的夥伴們

7．口袋深，又想學東西的民間高手學長姐們

講師背景

Bryan 與 Joe 分別是美國紐約顧問公司的主管以及大型工程公司的顧問，他們的大人學系列課程在台灣一直有很高的評價與回饋。

我則從無到有，一步步打下自己的江山，飛了三十多個國家，也做過上市企業海外多國的銷售主管，中間又跑去創業多次，重重跌了二次，真金白銀，燒了很多很多很多錢，所以對策略、營銷與財務有很深的體悟與特別的見解。

這一次，我們三人一起登台為大家服務。

Joe & Bryan 負責：帶大家實作美國 Interpretive Simulations 的 #進階版企業商業模擬系統。

MJ負責：幫大家釐清策略、營銷與財務思維的佈局。

全世界有幾家有名的商業模擬課程，但全球應該只有這堂課的講師同時具有上市公司海外數百億營銷經驗與國際大型專案主導經驗講師，由我們三位一起為您服務。

【注意事項】

1.名額有限，報名後請於三日內完成付款，因故無法付款者，您的報名席次將無法保留，感謝您的體諒與配合

2.完成報名繳費後至實際上課日前七天，因故無法如期參加者，可將您的課程權益轉讓給有興趣的朋友，轉讓時，請來信告知轉讓人員資訊，以利為當天上課人員準備教材

3.本課程因人數限制及教材準備，故無法調班及退費哦~所以請您報名前，先確認當天是否有空檔參加哦!

4.本課程因故未能開班上課，將全額退還已繳費用