課程大綱
第1單元:市場數字的執行力來自於決策
深思:企業永續經營的3條生命線?
經營問題改善 4大境界?
成功的賺錢企業運作,只有一個【贏】的市場公式 !?
第2單元:找出經營管理問題
找到問題,確認問題 - 找出公司沒賺錢原因?
企業常見的9大管理問題?由財務看起因為何?
問題從哪裡可以感受出來 - 企業財務紅燈指數如何訂定?
第3單元:對症下藥,從源頭解決
內控內稽問題:不當職能所造成的現金流損失案例解析?
人力資源問題:找對人做對事的解決對策?
資源投產問題:降低本費或消除浪費?涵義?重要方式?
除呆行動對策:【五呆】是什麼?...經營管理最怕的是?…
課程總結:落實降本減費按部就班的3段式圖示?
講師介紹
講師 戴冠程
新達企管顧問專任講師
桔乘企管工作室CEO
深圳富士康集團IE教育學院認證講師
中華工商研究院 講師
文化大學進修部特約講師
職訓局企訓網HRD服務團顧問
證基會、會計研究發展基金會、勤業、鼎新電腦…等約聘講師
金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
台育企管顧問公司顧問師
優惠方案
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二人(含)以上團報價8折:400元/人
早鳥優惠(6/20前完成付款者)6折:300元/人
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永康分行 1531717007831
和禾企管顧問有限公司
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