DMAIC六標準差綠帶班(Green Belt)5天

 六標準差綠帶(GB)班 (5天)

【介紹】
六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的（即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷）。

~~~~~~~~~~~~~~

課程名稱: DMAIC六標準差綠帶班(Green Belt)40小時
◎透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質 D->M->A->I->C
課程大綱:(詳細請參考附件檔案)
【目的】
●本課程將教授實用的六標準差管理工具。
○學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效。
●學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法。
○可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
【特色】

  ●學習到如何辯識及消除 
  ○可了解六標準差方法和改善流程 
  ●可學到簡單且有效的實驗設計方法

講師: 林家銘 博士 (Justin) 

<現職>
僑擎創新 技術總監
多家上市櫃公司 常年顧問
科技大學 兼任助理教授
DQS(UL) 合作輔導顧問
經濟部工業局智慧電子學院 特聘顧問
VEST台灣價值工程學會 第一屆理事&研發組長
CSSS中華六標準差學會 第四屆理事、第五屆常務理事
<專長>
巨量資料、創新工程、研發工程、經營管理
品質工程、品質系統、生產管理、服務管理
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
課程名稱: DMAIC六標準差綠帶班(Green Belt)40小時
◎透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質 D->M->A->I->C
課程大綱:(詳細請參考附件檔案)
~~~~~~~~~~~~~~~~~
課程費用: 35000元/人(另2人同行享95折)

上課地點:台北市中正區(以實際開課通知為主.)

連絡人:林先生 , email:Justin.cm.lin@gmail.com