【TPM全面預防維護】實務實戰

【TPM全面預防維護】實務實戰
★課程時間：
2019年04月05.06.07日09:00-17:00 21小時->台北假日班
2019年05月10.11.12日09:00-17:00 21小時->新竹
2019年06月10.11.12日09:00-17:00 21小時->桃園
2019年07月13.14.20日09:00-17:00 21小時->新竹假日班

★課程地點：台北市大同區長安西路45-1號2樓之3
            桃園、新竹、台中、台南、高雄，請來電洽詢

★授課講師：蘇峰民
★課程簡介：
製造業近幾年來面臨極為嚴酷的經營挑戰，尤其接單生產型態，已經形成多批小量、短交期（插單頻繁）、產品規格訂單多變的經營環境，使製造廠更不能不強化生產管理與生產技術的體系，否則難以獲利甚至存續。
從豐田汽車公司演化出來的「剛好及時」JIT生產方式，30年來一直是全球製造工廠非常希望仿效運用的一流生產機制，因為它可以大幅減少庫存，提昇製造週轉率，又能夠使生產現場生產力為最高，浪費損失工時為最少，為企業建立核心競爭力。這種方式再經過演化，形成更有效的產銷管理模式，稱為精實管理，精實管理包含精實生產、精實研發、精實辦公室意即完全有效，沒有浪費，生產力為最高。
這種「精實管理」，需要建置靈活的生管機制，也需要先建立堅強的生產技術體質，並非僅有理念而已。本課程講師為科班出身的資深IE專家，豐田生產方式即為兩大主題之一。而20年來擔任企業顧問輔導工作與主講課程，尤其深入生產管理與 I E 領域，特有心得，講授JIT模式及工作設計改善與生產管理，極具口碑。相信本課程在蘇峰民顧問主講之下，對貴企業引進「精實管理」必有極大助益。
★課程效益：
大幅減少庫存，提昇製造週轉率，又能夠使生產現場生產力為最高，浪費損失工時為最少，為企業建立核心競爭力
★學習目標：
1.建立同仁對精實管理管理的系統架構與運作管理的認知。
2.學習各種精實管理工具之運用方法以及實務連結的作法。
★教學方法：
講授法、引導法、問答法、分組演練、腦力激盪、影片教學
★課程大綱：

★學員人數：每班10名學員，額滿為止
★課程費用：NT$22,000(含稅、講義、中午餐盒、早午茶點)
★早鳥優惠方案：上課日前一個月或3人團報完成報名繳費，可享早鳥優惠價21,000元/人
★舊生：上過本門課學員，可給予半價優惠(另加收講義費)，每門課限三名舊生。
★備註事項：
1.報名完成後，請於三日內完成繳費，將有專人為您服務，否則視同放棄報名權利，該空出之名額由候補學員依序遞補，感謝您的體諒與配合。
2.為提昇服務品質，本課程不接受現場報名或現場付費。
3.請您報名前，先確認當天是否有空檔參加，本課程因人數限制及專屬教材準備，故無法退費喔。
4.完成報名繳費後至上課日前七天，因故無法如期參加者，您可選擇調班，或是可將您的課程權益轉讓給有興趣的朋友，轉讓時，請先行告知轉讓人員資訊，以利為當天參加人員準備專屬教材。
5.如遇不可抗力之因素，主辦單位保留活動更改之權利。
6.本課程如果因故未能開班上課，將全額退還已繳費用。

★匯款帳號：
以即期支票支付【支票抬頭：制勝創新管理顧問有限公司】
匯款帳號：永豐商業銀行  林口忠孝分行【銀行代號：807】【帳號：173-018-0003983-7】

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行動: 0922-719382