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站內搜尋年度經營計劃您做對了嗎？｜80％的企業沒有做年度計劃的習慣
活動日期：2018-10-09
活動說明
計劃能讓一個企業單位或個人在運作開始之前，能清楚知道未來的一段時間想要做些什麼、達到什麼樣的目標。計劃的定義本身就是達成目標的執行對策，但是實際上的執行並不是只有這樣而已，因為年度計劃的好處就是能夠帶給企業在預算上，用一個非常精準的方式去編制，這與傳統的編制預算法則不太相同，相信許多企業都有編制預算的經驗，但精準度卻還有很大的進步空間，差異就在於預算沒有建立在計劃的基礎上。
整體的共識對於企業運作、努力方向與力道達到一致，利用年度計劃來與主管或是部屬溝通，未來的目標該如何準確的達成。
計劃是從目標所延伸出來的，所以它會是企業裡面每個人都會執行到的，因此可以根據這個作為企業績效考核的依據，達到公平公正的效果，同時解決管理上的最大困擾；從計劃與目標的運作過程上都能精準掌握。
不管個人或是企業，落實年度計劃都是為了讓明年的工作更加順暢，並且精準的讓各單位人員了解每個細節的可執行性，提升效率與避免方向錯誤的一個最好方式
有良好習慣的企業，透過每個年度計劃而衍生的保優汰劣機制才是最重要的資產，這個才能真正地達到激勵、落實、有效性；因此對於任何人、企業來講，年度計劃都是必要的一個過程。
主講：陳宗賢（曾任職71家公司的總經理/執行長，3000多家公司顧問）
年度計畫的擬定『必須合理，但富有挑戰性』，本次的年度計畫實務課程涵蓋了各部門的層面，我們更注重的是實務上的具體化，強烈建議落實『年度計畫』的執行，追求目標同時更是在檢視自己的步調。(注意：這是一堂實務課程，所以有點累，但學習沒有輕鬆的！您說是吧！）
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上課地點：台北市信義區光復南路495號9F-3有任何問題請撥打(02) - 27170666 ，將有專業的企訓規劃師為您服務。(營業時間星期一~星期五 AM09:00－PM18:00
若想在課前獲得更多詢問>>前往表單填寫欲知課程內容
時間：
2018/10/09 週二 18：40～21：30 【公司總目標擬定與管理的方法】
(早鳥已剩8個名額)
2018/10/11 週四 18：40～21：30 【行銷業務部門年度計劃編擬實務】
(早鳥已剩4個名額)
2018/10/16 週二 18：40～21：30 【生產採購部門年度計劃編擬實務】
(早鳥已剩10個名額)
2018/10/18 週四 18：40～21：30 【研發商開部門年度計劃編擬實務】
(早鳥已剩8個名額)
2018/10/23 週二 18：40～21：30 【人資總務部門年度計劃編擬實務】
(早鳥已剩12個名額)
2018/10/25 週四 18：40～21：30 【財會/稽核部門年度計劃編擬實務】
(早鳥已剩6個名額)
2018/10/30 週二 18：40～21：30 【公司年度總預算編製及管理實務】
(早鳥已剩7個名額)
活動官網
活動地點資訊
地點：台北市信義區光復南路495號9F-3 (太平洋商務中心)
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