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一例一休企業具體因應措施與2017年勞動檢查管理調整

活動日期:2017-02-23

活動說明

前鋒敬祝~喜迎金雞好運到!


  勞動部本次法案修正,除了造成企業行號人事成本增加之外,尚有許多規定衝擊目前企業的管理制度。
  此時,我們應該如何因應調整工資、工時、休息時間、休息日…等等問題?同時,勞動部在106年勞動條件檢查目標,必定將一例一休的相關規定列入勞檢重點!

  各位老闆業主在面對勞動部強力的勞檢,該如何因應以避免違規,並能健全企業管理呢?有鑑於此~金雞年特別安排王培德顧問為您專業解析!


【課程大綱】
 一、媒體報導案例解析
 二、105年一例一休部分條文增修重點解析
  1、解釋令:採變形工時之延長工作時間令釋
  2、解釋令:勞基法施行細則休假日為19天令釋
  3、解釋令:將14天休2天,恢復為每7天應休1天
  4、解釋令:部分工時勞工產假安胎辦理原則
  5、勞基法全部修正條文
  6、一例一休衝擊之具體因應
 三、106年勞檢重點項目
  1、正常工時(含彈性工時)、延長工時及休假、例假等工資之給付規定。
  2、休假(含原住民族歲時祭儀)及例假日之相關規定。
  3、工資定期、全額直接給付及不得低於基本工資及不得預扣勞工工資作為違約金或賠償費用之規定。
  4、職業災害補償之規定。
  5、工作規則之報備。
  6、勞工名卡之置備及保存。
  7、勞資會議之舉辦。
  8、性別工作平等法規定之性別、性傾向歧視之禁止、性騷擾之防治及促進工作平等措施等事項。
  9、勞工保險、就業保險之投保及投保薪資等事項。
 四、如何自我模擬勞動檢查--置備符合勞動法令之各項文件。
  1、依工作之繼續性與否?檢視勞動契約的性質與類別?
  2、置備勞工名卡及員工薪資資料,按月核發不預扣?
  3、置備出勤紀錄,逐日記載勞工出勤工作情形?
  4、建立人事管理規章,30人並訂定工作規則報核?
  5、選舉勞資會議代表,至少每三個月召開一次勞資會議?
  6、完備二週、四週及八週內變形工時之程序及排定?
  7、建置工時、例、休假、特休及加班等管理規章制度?
  8、如何妥善處理員工匿名申訴案及勞檢時被要求提交的資料?
 五、其它勞動基準法新增修法條解析:
  1、如何與勞工約定離職後之競業禁止?
  2、如何與勞工為最低服務年限之約定?

【講師介紹】王培德 資深顧問
前鋒管理顧問(有)公司資深顧問,勤業眾信特約講師,清雲科大推廣中心講師,
中華工商研究院講師,純化科技(股)公司經理,弘塑科技(股)經理,全國電子(股)公司主任,台北大學法研所及中原大學心理系。顧問輔導與授課實績,詳請見官方網站http://www.topmanager.com.tw

適合對象:企業負責人及公司行號老闆,管理部人資部主管。

《課程費用》企業會員:免費!    非會員:NT$ 1,000元


上課日期:106年2月23日(四) 14:00~17:00
※ 諮詢專線:(02)2383-2375林小姐,E-mail:eva@topmanager.com.tw




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