情境狀況:
1.你是一位專案經理人,老闆突然要求你在下班前提供一份專案進度報告,你認為有哪些資訊是必須出現在這份報告中的呢? 你認為需要花多少時間來準備這份報告呢? 更重要的是,你的老闆又會花多少時間來研讀這份報告呢?
2.你是一位專案小組成員,你的上司丟給你一份專案報告,要你說明某個工作環節出了什麼問題,或是質問你為何出現進度落後的狀況,你知道如何看懂這份報告,並簡單明瞭的解釋你的困難嗎?
3.你是一位老闆,你通常需要花多少時間來閱讀你的專案經理人交付的報告呢?你是否能夠在閱讀過後就充分掌握專案現況,還是你需要再回頭詢問其中的細節呢?
專案管理是不是一個讓你覺得棘手的課題呢?
想知道如何能讓你的專案更容易執行、掌控嗎?
想學到用最簡單的「視覺符號」就能管理你的專案嗎?
想要讓你異「專案執行狀況」、「成員表現」一目了然嗎?
ITPM台中分會知道您的需求,本場講座,別錯過!
課程大綱:
1. 重溫「專案管理」
- WBS與WBS辭彙表
- 時程意想不到的偏差
2. 最有效的溝通方式
- 看圖說專案
- 如何使用圖說與符號進行溝通?
- 如何將「豐田式管理」應用於專案管理(簡單、有效、不囉嗦)?
3.一頁紙專案管理的建構
- 建立專案標題 - 劃分專案矩陣
- 編訂專案作業(Task)
- 專案目標與作業關聯
- 專案目標與作業期程
- 專案主要作業評核(定性評核)
- 專案財務評核(EVM —定量評核)
- 檢討與重點報告
講師簡介: 梁守恕 (PMP & PMCT)
學歷:
朝陽科技大學營建工程管理博士候選人
亞洲大學經營管理碩士
加拿大Royal Roads University企業管理碩士
東方工業專科學校美術工藝科畢業
專長:
品質管理、品牌管理、營建專案管理等
簡歷:
美邦開發建設有限公司執行副總、蔡錦宗建築師事務所副所長、 文化大學室內裝修專業技術人員(乙級技術士)回訓講師、 PMCT(Class A)、ISO-9000品質系統主導稽核員、 QUALICERT (神秘客)主導稽核員、教育部技職司 & CIH (英國房屋專業學會)認證物業管理種子教師、 大陸地區一級企業培訓師、一級房地產策畫師、一級室內設計師、 一級景觀設計師
曾任:
中國科技大學室內設計學系兼任講師 朝陽科技大學營建工程學系業界導師 中國文化大學推廣教育部企業外訓講師 中國文化大學推廣教育部室內設計講師 實踐大學推廣教育部室內裝修技術士證照專班講師 中華大學推廣教育中心營建工程實務講師
著作:
茶壺裡的風暴,2008,第九屆管理學域學術研討會企業經營管理實務個案,朝陽科技大學
以科技與創新觀點論物業管理在建築前期導入對建物的影響2009,物業管理暨防災國際學術研討會,華夏科技大學
會展物業的經營—以台灣中部地區CTBC物件之營運計劃為例,2009,物業管理暨防災國際學術研討會,華夏科技大學
由需求層級理論與家庭系統探索住宅空間的設計,2010,第十二屆青年環境共生論壇,文化大學
由網路程序分析法試擬專案管理的品質量化,2010,營建管理研討會,聯合大學 Critical Success Factors on Brand Management by Analytic Network Process(2013), International Conference on Innovation and Management, Sapporo, Japan. A Study on the Construction of Professional Competence Indicators for Property Managers(2013), International Conference on Innovation and Management, Sapporo, Japan. Key core project management of construction industry to study(2014), The 5th International Conference on Engineering and Business Management, Suzhou, China.
講座日期: 104年 6月13日(星期六),下午 14:00 - 17:00
上課地點: 東海大學 推廣部-產業大樓 ICE205教室 (省政大樓對面的大樓)
上課費用: ITPM有效會員0元,非有效會員(含親友): 300元
活動主辦: 林鴻志 PMP , 0955-666-099 , hclin@tatung.com
主辦單位: 社團法人台灣國際專案管理師協會台中分會
![]() |