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企業主不可不知的人事成本與效益連結

活動日期:2014-05-22

活動說明

【活動資訊】
日期:2014 / 5 / 22 (星期四)
地點:台北市中正區館前路49號4樓(新領域教育中心)
時間:14:00~17:00 (3hrs)
講題: 企業主不可不知的人事成本與效益連結
主講:王培德 顧問|老師

【活動內容】
相信大部分的企業主都希望能夠為員工加薪,無奈的是,市場景氣不明朗,基本工資逐年墊高,勞保費率逐漸調升,健保又增加補充保費,企業已經為員工增加很多「員工看不見」的薪資成本,企業還有能力再為員工調整薪資嗎?相信企業就算是要替員工調薪,員工是感到小確幸?抑或是大確幸呢?又會為企業帶來哪些困擾呢?
本課程將讓企業主更瞭解在經營管理上,務必清楚掌握現行的勞動法令,哪些是直接成本?哪些是間接成本?以及企業在管理員工時,有哪些成本是看得見?還有哪些成本是看不見的?薪資究竟是企業的負擔,還是員工衝刺的原動力,這些都是經營者必須要知道的觀念。
同時本課程也將分享~面對這些薪資問題通常處理的方式,讓經營者知道現行法令的界線,該如何面對與因應,而員工的「薪資功用」該如何設計,讓薪資不是只有發給員工薪資而已,還能利用薪資降低人事成本、引導員工績效、創造企業成長的速率。

【課程大綱】
壹、企業人事成本種類與規定
1、勞基法的成本:工資、各種假別、加班費、資遣費、職災補償
2、勞保、健保與勞退的成本:投保薪資、補充保費、勞保傷病給付
3、企業管理的成本:招募成本、任用成本、訓練成本、時間成本

貳、提升企業績效為員工加薪
1、完善的工資規劃降低二次人事成本
2、運用職災、撫卹及團保規劃,分散企業風險與提高員工保障

參、規劃薪資制度提升管理成效
1、新進人員給薪方式
2、設計職務薪資標準
3、薪資科目:勞動給予、恩惠給予、福利給予
4、職務異動薪資改變
5、年度調薪方式
6、獎金設計方式

【適合對象】企業經營者或接班人,或對此課程有興趣人員。
※ 上課日期:103年05月22日(四) 14:00~17:00 (共計3小時)
※ 上課地點:台北市中正區館前路49號4樓 (教室暫定,以上課通知為主)

【講師介紹】王培德
前鋒管理顧問有限公司 講師/顧問
清雲科大推廣中心 講師
中華工商研究院 講師
勤業眾信 特約講師
學歷|經歷
台北大學法研所,中原大學心理系
純化科技股份有限公司 經理
弘塑科技股份有限公司 經理
全國電子股份有限公司 主任

※ 課程費用:每位NT$ 1,200元 (含課程、講義、下午茶點)
【優惠專案】 兩人同行,享一人免費!(同屬企業)

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企業主不可不知的人事成本與效益連結 (2014-05-22)(報名截止)
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