(高雄場)非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 -中華人事主管協會

課程地點 : 文化大學推廣部高雄分部 (高雄市前金區中正四路215號3樓)
開始日期 : 2013/1/22 結束日期 : 2013/1/22
課程時間 : 周二09:30～16:30 上課時數 : 6小時
費 用 : 3100

課程大綱
景氣寒冬，有效的成本管控與獲利分析，才能降低支出並提高獲利！企業的成本血壓該如何量測？如何擬定企業增加利潤的策略性規劃？本課程將協助非財會背景的您快速建立系統性的財務會計知識，並以實戰角度教您如何分析企業獲利能力及各項利潤分析，透過成本決策實例演練，將有助您掌握企業成本支出盲點，進而訂定利潤管控與提升之有效方法！

課 程 大 綱
一、非財會背景人員的基本財務會計知識

二、企業利潤的來源及獲利能力的分析
1）企業賺不賺錢？
2）企業的錢從哪裡賺來的？
3）企業賺的錢夠不夠多？

三、影響企業獲利能力因素的分析
1）企業的經營能力如何？
2）企業的獲利能力持續性如何？

四、企業利潤發生變化的原因分析
1）為什麼企業的利潤比上期好（差）？
2）為什麼企業的利潤比計畫（預算）好（差）？

五、剩餘利潤（RI）、報酬率（ROI）及經濟附加價值（EVA）的利潤分析

六、企業增加利潤的策略性規劃

七、非財會背景人員的成本概念

八、成本管理的重要性及範圍

九、成本控制與成本意識

十、成本血壓的量測及降低血壓的對策

十一、企業成本減半的規劃及行動

十二、非財會背景人員的成本決策實例演練

■ 講師：蔡篤村 老師

■ 現任職位：
中華民國內部稽核協會理事
中華民國電腦稽核協會理事
中華民國內部稽核師（QIA）
國際內部稽核師（CIA）
經濟部中小企業榮譽指導員

■曾任職位：
美國通用器材公司遠東區稽核部主管
福特六和汽車公司財務部經理
美國西屋電氣公司台灣副總經理
台灣內部稽核協會副理事長

■個人專長：
具二十餘年企業財務管理、稅務規劃、內部 稽核、內部控制、經營診斷、人力評鑑、制度設計等實務經驗

■出版作品： 企業內部控制-制度建立與評估 資訊管理-內部控制與稽核

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