04/20(六) 14:00~16:00 李佳玲老師:整合管理系統-嘉義基督教醫院

【個案教學在成大】
本次個案課程特別邀請
國立中正大學會計與資訊科技學系暨研究所 的 李佳玲老師 蒞臨成大為同學們上課。

個案時間: 13:40進場 14:00 正式開始
個案地點: 管理學院地下一樓哈佛教室 (62X01)

本個案主要在於說明嘉義基督教醫院（以下簡稱嘉基）如何受到外在體制環境壓力，以及內部資源管理的需求，進而評估是否引進新的管理制度 － PowerTracer醫院整合管理系統，來回應所面臨的激烈競爭。2002年7 月健保局推出總額預算制度控制總體健保支出，成本的競爭使整體醫療產業朝大型化（區域醫院及醫學中心）及利基化（基層診所）兩極化發展，市場趨於飽和及新競爭者的加入讓醫院無法再如以往隨市場自然成長獲利。嘉基為雲嘉地區規模最大的區域醫院，2007年開始東院區的擴建工程，並預定於2010年完工，在積極擴建、快速成長下，期望透過醫療服務的提昇來因應市場的競爭，因此，亦希望嘉基的管理效能可以跟得上成長的腳步與多變的醫療環境。個案內容包括醫療產業發展趨勢、嘉基醫院發展過程與現階段面臨的管理問題，以及對創新管理技術 － PowerTracer醫院整合管理系統的接受與抗拒。