【良益品質工程】VDA 6.3 過程審核 要求說明 內審員培訓 2022-2023 企業內訓(2天)

【良益品質工程】VDA 6.3 過程審核 要求說明 內審員培訓 2022-2023 企業內訓(2天)

課程簡述

依據IATF 16949: 2016汽車行業品質管理體系標準中對產品/製造過程審核之要求，組織應使用客戶特定要求的方法進行所有製造及其相關支持過程的審核，以確定其有效性和效率；當客戶沒有特定要求的方法時，組織應決定製造過程審核所使用的方法；而在IATF 16949, Annex B的指引中將VDA Volume 6 part 3 Process Audit (VDA 6.3)作為過程審核所使用的方法。

針對此一汽車業國際性技術要求，本公司安排具有汽車行業經驗豐富背景的講師，以汽車行業的專業語言講解VDA 6.3手冊的應用以及過程審核的細節。學員於課後將能依照客戶及公司規定的審核實施時機，實施內部過程審核作業和進行改正行動，達到符合客戶對過程及產品要求的最終目的。

課程目的

1.瞭解實施VDA 6.3內部審核的過程，在公司內部實施VDA6.3過程審核。

2.理解VDA 6.3與IATF 16949品質管理系統運作的相關性。

3.經由對VDA 6.3每一稽核問題點的理解，檢查企業品質管理體系之製造過程管理的缺失，以及改進的途徑。

4.在供應商開發過程中應用VDA 6.3作為潛在供應商分析的工具。

培訓對象

1.有過程管理職責的品質代表、製程開發主管、資材主管、物流主管、生產主管、設備主管，以及APQP活動小組人員等。

2.品保主管、品質管理及體系推進人員、內審員等。

3.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

課程大綱

1.品質管理的層次和界限

2.IATF 16949內部審核要求

3.審核類型概述

4.VDA6.3內容概述

5.過程導向方法和風險分析

6.審核過程流程

7.稽核問題的使用

8.審核評價

9.審核報告

10.稽核問題逐項說明

10.1. P1 潛在供應商分析

10.2. P2 專案管理

10.3. P3 產品和過程開發的策劃

10.4. P4 產品和過程開發的實現

10.5. P5 供應商管理

10.6. P6 生產過程分析

10.7. P7 顧客服務

11.潛在分析

12.審核工作單及報告範例

13.VDA 6.3審核及應用展開要點

14.企業提出的特定課程內容其它需求(量身定做)

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司品質管理系統約聘輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(12H/2天課程)參考費用:人數1~3人時21,000元/每班；人數5人時27,000元/每班；人數6人(含)以上(第6人到第15人)依次遞加1200元/每人，例如:15人費用為39,000元/每班；其次，第16人(含)以上依次遞加720元/每人；由雙方協議後確定之。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費與住宿費(2天連續時)，於報價時協議之。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

良益品質工程_課程綜合信息網站:  https://hiemc.blogspot.com/

良益品質工程_企業網站­_分類課程信息: https://sites.google.com/view/hiemc