AIAG CQI-28 可追溯性指南與可追溯系統評審 2022-2023 企業內訓

【良益品質工程】AIAG_CQI-28_可追溯性指南與可追溯系統評審_2022-2023企業內訓

課程簡述

IATF 16949和VDA標準都强調了可追溯性要求，目標是所有車輛零件和系統的供應商要有可追踪産品到源頭(系譜)的可驗證方法，即通過强健的可追溯系統以支持産品生命周期所需之可取回的産品數據。且完整的可追溯系統藉由精確地識別/控制可疑産品的範圍(起始和停止點)以減小對客戶的傷害與提升整個價值鏈的快速復原或補救。

可追溯性是汽車供應鏈整體成功的一個關鍵要素，AIAG CQI-28 可追溯性指南整合當前的可追溯性最佳實踐與最新的可追溯系統解决方案，爲汽車行業供應商滿足IATF 16949和VDA可追溯性要求和汽車客戶特定可追溯性要求，提供建議的可追溯性零件標記方法和介紹辨認可追溯性數據的技術等，並通過可追溯系統評審以識別供應商現有可追溯系統的潜在落差。

本課程包含CQI-18的完整解說，以及和學員共同對企業的可追溯系統進行一次示範性的評審。

培訓對象

1.負責持續改進可追溯系統的人員。

2.有可追溯系統管理職責的品質管理代表、製程開發主管、生産主管、設備主管，以及APQP活動小組人員。

3.品保主管、品質管理體系推進人員等。

課程大綱

1.前言

2.簡介/可追溯性目的

3.總則

4.IATF-16949的可追溯性要求最佳實踐

4.1.産品安全(4.4.1.2)

4.2.産品設計輸入(8.3.3.1)

4.3.標示和可追溯性(8.5.2)

4.4.過程控制的臨時更改(8.5.6.1.1)

4.5.産品和服務的放行(8.6)

4.6.返工産品的控制(8.7.1.4)

4.7.返修産品的控制(8.7.1.5)

5.客戶特定可追溯性要求最佳實踐

5.1.向次階供應商展開的有效做法

5.2.確保滿足CSR的最佳實踐

6.穩健可追溯系統的要素

6.1.可追溯性需求的決定

6.2.可追溯性的形式

6.3.實體的和物流的考量

6.4.技術選擇方案

6.5.FIFO系統和批次混雜預防

6.6.數據保留和取回

6.7.可追溯系統管理和控制-QMS整合

7.可追溯性最佳實踐案例

8.可追溯系統

8.1.可追溯性自我評審

8.2.可追溯性“消防訓練”

8.3客戶可追溯性要求矩陣表

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)參考費用: 人數1人-3人10,500元/每班；人數5人13,500元/每班；人數6人(含)以上至第15人依次遞加600元/每人，例如:15人費用為19,500元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加360元/每人；由雙方協議後確定之。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

良益品質工程_課程綜合信息網站:  https://hiemc.blogspot.com/

良益品質工程_企業網站­_分類課程信息: https://sites.google.com/view/hiemc