【良益品質工程】AIAG_CQI-8_分層過程審核_LPA_GM-BIQS融合_2022-2023企業內訓
培訓受眾
1.製造業副總經理、品質代表、生產總監、研發總監
2.品質總監、品質管理體系推進人員、有關主管等
課程收益
通過培訓課程後的分層過程審核運作:
1.建立一個體系以實現:
1.1檢查實際操作與書面程序的一致性和過程要求的符合性
1.2逐步建立組織紀律
1.3改善交流
1.4改善總體品質
2.通過識別與控制高風險/關鍵過程來保證過程控制
3.保持標準的正確實施
4.識別改善的空間與實現有效的跟蹤
課程大綱
1.分層過程審核體系
2.分層審核範圍
3.程序文件建立
4.審核檢查表建立
4.1工站特性
4.2品質特性
4.3體系特性
5.分層審核培訓
6.審核計畫與審核實施
7.審核人員層次與審核頻率
8.審核記錄與審核結果統計
9.改正行動與報告
10.問題升級程序
11.經驗回饋流程
12.管理層回顧會議
13.分層審核信息板
14.有效性績效指標
15.客戶要求範例
16.如何做LPA推行計畫
備註:作爲本課程授課用途的專用教材係以解說CQI手册的應用爲導向,但本課程教材不包含提供AIAG版權聲明中所述之各種形式的CQI手册文本。
講師經歴(陳慶城老師)
1.企業管理顧問公司資深顧問師
2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師
3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書
4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)
5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書
6.福特六和汽車公司經理
7.慶眾汽車公司經理
8.台灣克萊斯勒汽車公司經理
9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理
10.汽車零件廠副總經理
企業內訓費用
1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)參考費用: 人數1人-3人10,500元/每班;人數5人13,500元/每班;人數6人(含)以上至第15人依次遞加600元/每人,例如:15人費用為19,500元/每班;其次,從第16人起為逐一遞加360元/每人;由雙方協議後確定之。
2.費用已包含講義及上課證明書在內。
3.遠途企業若需外加講師交通費,於報價時協議之。
主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式
聯絡人:范璦麟女士
電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)
聯絡手機:0905113139
商業名稱:良益品質工程工作室
登記地址:桃園市中壢區幸福街165號
商業統一編號:82043512
主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com
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