AIAG CQI-8 分層過程審核 LPA GM BIQS 融合 2022-2023 企業內訓

【良益品質工程】AIAG_CQI-8_分層過程審核_LPA_GM-BIQS融合_2022-2023企業內訓

培訓受眾

1.製造業副總經理、品質代表、生產總監、研發總監

2.品質總監、品質管理體系推進人員、有關主管等

課程收益

通過培訓課程後的分層過程審核運作：

1.建立一個體系以實現：

1.1檢查實際操作與書面程序的一致性和過程要求的符合性

1.2逐步建立組織紀律

1.3改善交流

1.4改善總體品質

2.通過識別與控制高風險/關鍵過程來保證過程控制

3.保持標準的正確實施

4.識別改善的空間與實現有效的跟蹤

課程大綱

1.分層過程審核體系

2.分層審核範圍

3.程序文件建立

4.審核檢查表建立

4.1工站特性

4.2品質特性

4.3體系特性

5.分層審核培訓

6.審核計畫與審核實施

7.審核人員層次與審核頻率

8.審核記錄與審核結果統計

9.改正行動與報告

10.問題升級程序

11.經驗回饋流程

12.管理層回顧會議

13.分層審核信息板

14.有效性績效指標

15.客戶要求範例

16.如何做LPA推行計畫

備註:作爲本課程授課用途的專用教材係以解說CQI手册的應用爲導向，但本課程教材不包含提供AIAG版權聲明中所述之各種形式的CQI手册文本。

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)參考費用: 人數1人-3人10,500元/每班；人數5人13,500元/每班；人數6人(含)以上至第15人依次遞加600元/每人，例如:15人費用為19,500元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加360元/每人；由雙方協議後確定之。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

良益品質工程部落格:  https://blog.xuite.net/lyou

主要日誌名稱:                 個別日誌網址:

【核心課程】IATF 16949、VDA  http://blog.xuite.net/lyou/QMS03

【核心課程】APQP、核心工具  http://blog.xuite.net/lyou/PDM01

【核心課程】FMEA、控制計劃  http://blog.xuite.net/lyou/PDM06

【核心課程】AIAG CQI特殊過程、要求   http://blog.xuite.net/lyou/QMT09

【核心課程】產品開發系統、方法   http://blog.xuite.net/lyou/U8

【核心課程】汽車客戶特定要求   http://blog.xuite.net/lyou/6

【核心課程】主要問題解決方法   http://blog.xuite.net/lyou/POM12

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【車電體系】ISO 26262相關   http://blog.xuite.net/lyou/n4

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