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【良益品質工程】IATF 16949_先期產品品質策劃_APQP_生產件批准程序_PPAP_手冊及精選實例研習_2023-2024_企業内訓(2天)

活動持續到:2023-12-31

【良益品質工程】IA

活動說明

【良益品質工程】IATF 16949_先期產品品質策劃_APQP_生產件批准程序_PPAP_手冊及精選實例研習_2023-2024_企業内訓(2天)

課程介紹

本課程開始於理解車廠(客戶)和供應商在新產品和過程開發的同步工程流程、車廠(客戶)專案時程規劃與專案節點管理流程和供應商產品品質策劃流程,隨後詳細介紹關於“先期產品品質策劃(APQP)”和“生產件批准程序(PPAP)”這兩者的前後關聯、過程中所包含之各個工程及品質活動和活動之間的交互作用,以及車廠(客戶)如何要求各階供應商系統化地把這兩者應用在新產品開發過程中,藉由標準的系統與程序開發車廠(客戶)所需的產品以滿足終端產品用戶的需求與期望。

執行APQP和PPAP不僅可以滿足車廠(客戶特定)要求、IATF 16949要求和取得業務上的成功,還可以藉此改進供應商既有的品質系統、流程、工具和方法等,以及與國際接軌用以保持競爭力和保障業務持續發展。

本課程的目的並不以企業能夠理解APQP手冊和PPAP手冊的內容為滿足,更期望通過課程中所展示之、能涵蓋所有APQP/PPAP要求之多樣精選實例的研習,引導學員在課程中觀察與檢驗公司內部當前執行APQP/PPAP的實際情況,藉以識別差距、努力空間和決定為了進一步落實車廠(客戶)APQP/PPAP要求之一系列最適合於公司本身的後續改進行動計劃。

培訓受眾

1.車輛零組件業各階供應商內部涉及APQP/PPAP作業之各職能部門主管及APQP/PPAP跨功能小組人員,包括研發、製造、品質、專案管理等部門的擔當者,以及IATF 16949品質管理系統內審員與CQI特殊過程(如: CQI-9、CQI-11)審核員等。

2.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

品質策略

設計開發

製造技術

資材

生産運作

設備維護

物流

量測試驗

品質體系

內審人員

課程內容

1. APQP推行與深入應用的基本原理與架構

1.1從品質檢查開始到卓越品質達成的歷程

1.2車廠與供應商協同開發的模式

1.3車廠的關鍵產品品質策劃活動

1.4 APQP與專案管理節點的對應關係

1.5 APQP過程流程

1.6以APQP為基礎的供應商品質保證程序

1.7以APQP為基礎的供應商產品開發體系

2. APQP概述

2.1先期產品品質策劃(APQP)與控制計畫(CP)手冊簡介

2.2產品品質策劃PDCA循環

2.3產品品質策劃責任矩陣圖

2.4產品品質策劃的基本原則

2.5 APQP的五個階段

3.策劃和專案定義(第一階段)

3.1第一階段簡介

3.2第一階段的輸入和輸出

3.3本階段的關鍵產品品質策劃活動與其輸入/輸出的關聯性

4.產品的設計和開發(第二階段)

4.1第二階段簡介

4.2第二階段的輸入和輸出

4.3本階段的關鍵產品品質策劃活動與其輸入/輸出的關聯性

5.過程的設計和開發(第三階段)

5.1第三階段簡介

5.2第三階段的輸入和輸出

5.3本階段的關鍵產品品質策劃活動與其輸入/輸出的關聯性

6.產品和過程的確認(第四階段)

6.1第四階段簡介

6.2第四階段的輸入和輸出

6.3本階段的關鍵產品品質策劃活動與其輸入/輸出的關聯性

7.回饋、評估和糾正行動(第五階段)

7.1減少變差

7.2提高顧客滿意

7.3改進交付和服務

7.4經驗教訓與最佳實踐的有效使用

8. PPAP作業

8.1 PPAP總則

8.2 PPAP的過程要求

8.3顧客的通知和提交要求

8.4向顧客提交證據的等級

8.5零件提交狀態

8.6記錄的保存

8.7福特的PPAP過程要求實例

8.8通用汽車的PPAP過程要求實例

9.與講師的互動

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(12H/2天課程)參考費用: 人數1人-3人時為16,200元/2天/每班;人數5人時為23,400元/2天/每班;從第6人起逐一遞加1,500元/每人;例如15人費用為38,400元/2天/每班;其次,從第16人起為逐一遞加750元/2天/每人;由雙方協議後確定之。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費,於報價時協議之。

4.(課後輔導)若需要實作輔導或完成文件審查時,所需時數及輔導費用另議。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

後續可延伸的課程/輔導主題舉例(供選擇)

-福特供應商APQP/PPAP作業程序

-通用供應商APQP階段評審程序

-通用供應商APQP/PPQP作業程序

-VDA-4.3汽車零組件研發專案管理

-APQP產能規劃與產能分析

-VDA-RGA/MLA新零件的成熟度保障

-汽車零組件供應商專案管理

-APQP特殊特性作業程序

-福特供應商APQP/PPAP準備就緒審查程序

-分供供應商APQP狀况客戶報告程序

-供應商按預定能力生産PPAP程序

-供應商早期生産遏制程序

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com

活動官網

活動地點資訊

地點:桃園市中壢區幸福街165號 (良益品質工程工作室接洽地點)

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