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【中華人事主管協會】第七期職務/產值分析暨人力質/量盤點認證班

活動日期:2020-04-12

活動說明

課程日期

2020/04/12(日)

課程地點

中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

課程費用

會員價:15,500

非會員價:17,500

課程時間

09:00~16:00  6天共36小時

 

課程介紹

這是一門HR進入決策圈的獨家關鍵課程。

如何從策略面組織設計到工作面職務設計?如何進行人力質/量供需缺口的深度盤點?又如何精確計算評估以符合企業需求?如何運用人資策略來補足質/量缺口?如何進行人力負荷評估?又如何衡量評估員工的貢獻度?如何進行人力產值及人力成本分析?

人力資源規劃是組織發展與創新變革的利器,本認證課程教您從組織目標策略展開至人力資源策略配套規劃設計,從組織設計到工作職務設計,將透過工作分析與工作說明書的撰寫及制定,並以工作說明書為起點,進行人力負荷評估及人力量及質精確盤點,最後教您正確計算評估人力成本及人力產值分析,提升組織人才質/量的競爭力,為企業創造更高獲利,將是HR晉身企業策略夥伴的關鍵!

 

課程大綱

4/12【上午】組織與職務盤點

一、組織通常存在哪些問題?

二、組織設計不當

三、主管管理不當

四、策略規劃與組織設計

五、傳統組織設計觀念

六、組織設計個案討論

七、正確觀念下的組織設計

八、結論

4/12【下午】工作說明書設計、撰寫與管理

一、從組織設計到工作設計

二、從工作分析到工作說明書

三、何謂工作說明書

四、如何設計工作說明書

五、如何撰寫工作說明書

六、工作說明書的實務應用

七、結論

4/19人力量的盤點

一、人力資源規劃

二、傳統的人力盤點

三、以工作說明書為起點

四、如何進行人力負荷評估

五、如何進行工作效率化

六、工作效率化與人力精簡

七、質與量的相關性

八、結論

4/26人力質的盤點

一、何謂人力的“質”?

二、以工作說明書為起點

三、如何建立客觀標準

四、傳統的績效角度

五、從職能的角度

六、從心理學的角度

七、從360°到職能發展

八、人才管理下的人力盤點

九、接班人計劃下的人力盤點

5/3【上午】知識管理/人力資本與人力盤點

一、何謂知識?

二、知識對組織的價值

三、知識的分類與轉化

四、如何實施知識管理

五、知識管理角度的人力盤點

六、何謂人力資本

七、智慧/人力資本下的人力盤點

八、結論

5/3【下午】人力成本與產值分析的人力盤點

一、人力成本的不同分析觀點

二、會計觀點的成本與費用分析

三、人力資源觀點的分析

四、生產力/人力產值角度的人力盤點

五、結論

5/10簡報案例分析

5/17認證口筆試

 

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師(現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問)
■ 經歷:
    1、華晶科技人力資源處 副總
    2、花旗銀行人力資源處 協理
    3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、
       訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、
       元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、
       南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、
       訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、
       凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

 

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,
 選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

 

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課,全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
  (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
    需酌收5%手續費,開課前3個工作日前申請退費需酌收15%,
    若因學員個人因素申請退費,除課程取消手續費外,
    須自行負擔匯款手續費30元。
  (2)認證班自實際上課日(含)起至第二次上課日(含)前申請退費者,
    酌收50%之行政處理費用,第二次上課日後,恕不接受退費申請。
    單堂公開班課程開課後,因個人因素無法到課,僅接受課程補課,
    恕不接受退費申請。
  (3)黃金學習存摺若因故申請退費,須以購買金額扣除學費原價金額,
    並酌收手續費1,000元。
  (4)以黃金存摺方式付款,取消退費手續費收取規定同以上退費規定
  (5)會員繳納之入會費、常年會費,退會時概不退費
  (6)發票/收據開立後,如需更改請於次月5日前寄回本協會,
    並須收取$200/次之修改手續費



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