【創新、創意思考工作坊】實務實戰
★課程時間:
2019年03月18.19.20日09:00-17:00 21小時->台北
2019年05月04.05.11日09:00-17:00 21小時->桃園假日班
2019年06月03.04.05日09:00-17:00 21小時->高雄
2019年08月24.25.31日09:00-17:00 21小時->新竹假日班
★課程地點:台北市大同區長安西路45-1號2樓之3
桃園、新竹、台中、台南、高雄,請來電洽詢
★授課講師:蘇峰民
★課程簡介:
TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,是源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。本課程為採用生活化的例子,簡介TRIZ的基本概念與基礎工具,課程中除強調理論之外,學員需演練各種工具之應用並突破傳統上對於「創新」的迷思,重新釐清對「創新」的正確認知。協助同仁擴展創新視野與思考突破方法與技巧,進而提高創新力;激勵並強化創造力及創新能力,使學員能產生全新的思考,勇於失敗且勇於成功;當個人或團隊的腦力激盪已經遇到瓶頸,而無法再產生任何新的點子時,透過創新工具,跳脫框架、突破慣性思維,讓學員有系統的激發出更多創新的想法。
★課程特色:
1.協助同仁擴展研發創新視野與思考突破方法與技巧,進而提高研發創新力。
2.建立研發創新設計之系統迴圈,以提升較高的研發創新成功率,並縮短研發創新週期時間,
3.改善研發創新團隊運作效益,掌握研發預測創新的成果,以持續不斷創新成果與建立長期競爭優勢。
4.運用創意思考之工具,優化研發創新管理的方法,提升研發設計之績效。
★課程效益:
1.本課程學習並演練各種TRIZ工具強調企業要永續生存當然必需要有創新產品與創新技術
2.課後能實際用於創新新的產品與解決過去未解的難題,並產生大量的專利,企業若不創新便滅亡,腦力激盪、亂槍打鳥的創新,只能生存而無法卓越,因此學習萃智TRIZ系統性創新問題分析法在現今不景氣的大環境中,對企業與個人是克不容緩的,為爭加競爭力的良方。
3.使學員了解創意發想與設計的流程(知識)
4.協助學員具備發想創意之技巧與設計能力(技能)
5.具備創意開發過程之溝通,整合與團隊合作過程經驗(態度)
6.能了解創意的運用領域,以及因應時代進步演變的學習力(其他)
★課程大綱:
主題 | 內容 | 時數 |
創新、創意思考工作坊實務實戰
| 一、創新思維 1. 從產品創新個案開始 2. 產品創新模式 3. 產品創新思維的探索與激發 4. Workshop 5. 小組活動--創新案例競賽與成果發表(一) 二、產品創新視野的擴展與思考突破方法與技巧 1. 技術矛盾與創新原理 2. 物場模型與標準解法 3. S曲線和進化法則 4. Workshop 5. 小組活動--創新案例競賽與成果發表(二) 三、產品創新設計思考步驟/工具 1. 創新解決問題的模式 2. 步驟/工具說明 3. Workshop 4. 小組活動--創新案例競賽與成果發表(三) 四、擴展創新視野與思考突破方法與技巧 1. 認知風格法 2. Job to Be Done 3. 隨機刺激法 4. 思路提示法 5. 創意式挑戰法 6. 問題階層分析與演練 7. 9/12宮格與演練 8. 理想最終結果與演練 9. 極端人員看法與演練 10. SCAMPER奔馳法檢核表技術演練 11. 六頂思考帽與演練 12. 有形無形需求演練 13. 情境模擬演練 14. 腦力激盪與親和圖演練 15. 小組活動--創新案例競賽與成果發表(四) 四、Workshop演練與成果發表 1. PUGH矩陣篩選 2. 以產品創新設計思考步驟/工具、創新的思考方法,結合產品,進行創新案例競賽與成果發表 | 21HR 3天 |
★匯款帳號:
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電話: 02-86019047
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